漢陽市政道德講堂先進(jìn)人物事跡

                   ——記漢陽市政那些蠻拼的人

生活如詩，詩意有盡情難盡，生活如茶，茶香滿口情悠悠。我們生活著，遇到許多人，發(fā)生很多事，很多故事會在不經(jīng)意間感動著我們，震撼著我們，無論是殘缺還是完整，無論是偉大還是平凡，都發(fā)揮著道德無限的力量。作為城市的建設(shè)者，我遇到了這樣一些人和這樣一些事。                          

陳文，一個三十出頭的小伙子，2004年7月進(jìn)入漢陽市政以來，從施工員都施工主管，再輪崗到成本核算員，2012年再次走向施工一線，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，2014年獨(dú)立成立第七項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)國博大道道路排水工程、芳草路道路維修工程、亞行貸款武漢城市環(huán)境改善連通港渠道整治工程、武漢市鸚鵡洲長江大橋漢陽接線瀝青工程等項(xiàng)目。全年完成產(chǎn)值1.278億元，創(chuàng)下了項(xiàng)目部產(chǎn)值新高。用他的話說，作為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部不僅要注重產(chǎn)值目標(biāo)，更要注重成本效益，不僅關(guān)注安全生產(chǎn)，更要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

回想起來，2014年多少個不眠之夜歷歷在目，多少個通宵達(dá)旦盡為責(zé)任。項(xiàng)目部初建，在人員不足，經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，他頂住壓力，在工作中，注重項(xiàng)目部人員間的團(tuán)結(jié)與默契配合，決不允許推卸責(zé)任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互搭建、信息暢通。他注重調(diào)動項(xiàng)目部成員的積極性，發(fā)揮每一個成員的優(yōu)勢，按照分工給他們壓擔(dān)子，讓他們心情舒暢地工作。2015年，作為公司的頂梁柱，再次承擔(dān)四新泵站基坑支護(hù)工程、四新泵站翻堤出工程的重任。他知道良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。只有增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力。才能以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

楊佳，女，參加工作10年來，先后擔(dān)任集團(tuán)公司出納、會計、財務(wù)主管等職務(wù)，現(xiàn)為一公司財務(wù)主管。工作期間，負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司及多家子公司的財務(wù)工作。工作中，她勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新，先后參與漢陽市政成本歸集管理辦法的編寫、稅收優(yōu)惠政策落實(shí)、養(yǎng)老保障數(shù)據(jù)的測算、推行財務(wù)規(guī)范化核算、初次利潤考核數(shù)據(jù)探底分析、企業(yè)預(yù)算管理等。憑借驚人的毅力和出色的表現(xiàn)，先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、優(yōu)良員工等榮譽(yù)。

回想工作初期，快節(jié)奏的工作狀態(tài)和巨大的工作量讓她感到了自己的渺小，她同時也感受到，要將這些工作做好面對的層層壓力。然而生性不服輸?shù)乃且豢滔露Q心，要快速成長成一名響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皾h陽市政鐵軍”，隨著工作涉及面越來越廣，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，僅僅兩年之后，她很快由一個“新兵”，成長為一名財務(wù)“老兵”，也開始喜歡上這個經(jīng)常與各種賬簿和財務(wù)數(shù)據(jù)打交道的工作。2009年這個“老兵”第一次承擔(dān)事業(yè)單位財務(wù)管理工作向同行業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)型工作，在試點(diǎn)的項(xiàng)目管理處高新五路核算中，她細(xì)致的準(zhǔn)備每一項(xiàng)工作，制定的實(shí)施方案，常常與項(xiàng)目部成員在現(xiàn)場一起反復(fù)推敲、論證。功夫不負(fù)有心人，漢陽市政第一個“成本歸集管理辦法”順利出臺，該辦法為落實(shí)和有效運(yùn)用國家政策，及今后的規(guī)范化核算管理提供了保障基礎(chǔ)。為保障全體員工的養(yǎng)老保險，參與社保局的計算方式研究，組織參與全集團(tuán)的財務(wù)人員進(jìn)行計算方式測算，用最優(yōu)惠的政策解決全員的養(yǎng)老問題。此后連續(xù)兩年，楊佳在財務(wù)部參與推行輔助賬的規(guī)范核算、組織初次利潤考核數(shù)據(jù)探底分析。

 “財務(wù)工作并非事事順利，但每一場都是必須要贏的較量”，楊佳這些年里和財務(wù)人員們改進(jìn)辦法、創(chuàng)新方式，不斷完善財務(wù)制度，不斷克服困難，贏得勝利。2014年，她調(diào)任一公司擔(dān)任財務(wù)主管，她感覺到自己肩上的擔(dān)子更重，責(zé)任更大。楊佳明白財務(wù)管理辦法的改進(jìn)勢在必行，每天在厚厚的專業(yè)書籍和自己歷年來整理的各類資料中查找答案，在實(shí)際操作中摸索、總結(jié)方法、思路。

為推行全資核算，組織公司內(nèi)進(jìn)行資料收集，白天組織部門、項(xiàng)目部配合資料收集、到業(yè)主單位復(fù)核對賬，夜晚帶領(lǐng)財務(wù)人員清理賬務(wù)，奮戰(zhàn)150多個日夜，終于在規(guī)定的時間內(nèi)有效完成了艱巨的清理任務(wù)。

對財務(wù)工作的喜愛，加上勤奮鉆研，近年來?xiàng)罴训睦碚撝R不斷提高。憑借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，她負(fù)責(zé)“項(xiàng)目預(yù)算軟件”的研發(fā)，推行企業(yè)內(nèi)的預(yù)算控制，取得良好的節(jié)資效果。

陳俊俊，男， 2006年6月加入漢陽市政（一公司），現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，工程師，二級建造師。從事市政工作多年，他從最初的一名見習(xí)生成長為現(xiàn)在的一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，此中付出了巨大艱辛的勞動。他的每一個腳步都付出了辛勤的汗水，每一步都是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇干出來的。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他在各方面嚴(yán)格要求自己，在崗位上做到盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，在技術(shù)上力求完善。

參加工作以來，該同志先后參與建設(shè)了解放大道上延線改造工程、沌口人行天橋工程、下太子溪排水渠工程、友誼大道刷黑工程、二七大橋?yàn)r青攤鋪工程、武漢市二環(huán)線武昌接線2標(biāo)等工程項(xiàng)目。他是個善于思考善于發(fā)掘自身缺陷的人。他在擔(dān)任施工主管期間，深刻意識到，自己思考問題的方式和能力僅僅停留在如何把工程現(xiàn)場管好，還處于項(xiàng)目部管理的中低端，他意識到自身的管理局限性隨時會發(fā)生，為此他不斷努力，不斷突破。不僅在施工技術(shù)方面善于提出自身的獨(dú)到見解，在項(xiàng)目管理上，也逐步形成了合理成熟的體系，成為公司年輕項(xiàng)目經(jīng)理的典范。

2013年，作為公司的頂梁柱，公司將二環(huán)線武昌接線工程2標(biāo)段的重任交到了他的手上，該工程是武漢市城建攻堅五年計劃的重要工程之一，因此工期十分緊張。面對艱巨的任務(wù)，他毫無怨言，在工地一戰(zhàn)就是兩年，由于工地處于交通復(fù)雜地帶和居民居住區(qū)，施工作業(yè)需要晝夜合理分配。他接到任務(wù)后合理調(diào)整作息時間，提前安排24小時不間斷工作；和項(xiàng)目部的同事一通奮戰(zhàn)在二環(huán)線建設(shè)的熱潮中，有時一天只能睡一兩個小時，最終保證了橋梁按期建成通車。

在二環(huán)線武昌接線工程2標(biāo)段剛剛通車，項(xiàng)目部還來不及休整，漢陽墨水湖公園及環(huán)湖綠道工程（北岸）隨后開工，該工程是銜接漢陽新老城區(qū)生態(tài)景觀帶的重要區(qū)域，該工程工期緊、任務(wù)重，關(guān)注度高、壓力大，且施工范圍廣、區(qū)域大、戰(zhàn)線長；工程涉及的專業(yè)多，施工單位多，協(xié)調(diào)量大。在這樣的情況下，他默默的接下了施工任務(wù)，接受新的挑戰(zhàn)。

良好的職業(yè)修養(yǎng)是每一個優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)，良好的職業(yè)道德是每一個員工都必須具備的基本品質(zhì)，陳文、楊佳和陳俊俊等同志就是這樣有著崇高職業(yè)道德的人，是漢陽市政典型的代表和勞動模范。

在五一勞動節(jié)及五四青年節(jié)到來之際，讓我們向漢陽市政辛勤耕耘在一線的同志們送上一聲誠摯的問候。