為提高公司對(duì)PPP項(xiàng)目的管理水平，7月10日上午，審計(jì)部組織開展了PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)物培訓(xùn)，邀請(qǐng)北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司湖北分公司副總經(jīng)理趙周杰擔(dān)任此次培訓(xùn)的主講人。公司高度重視此次培訓(xùn)，董事長(zhǎng)王智高、總經(jīng)理彭駿、副經(jīng)理張濤濤、副書記陳軍、各部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部代表出席了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始，趙周杰首先帶大家了解了PPP項(xiàng)目的特點(diǎn)；接著又從過(guò)渡期、建設(shè)期與運(yùn)營(yíng)期三個(gè)階段入手，對(duì)PPP項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目管理公司成立、公司章程擬定、項(xiàng)目入庫(kù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核等關(guān)鍵點(diǎn)展開講解，并強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理過(guò)程中要注意的問(wèn)題并提出相關(guān)建議。進(jìn)行到提問(wèn)環(huán)節(jié)，大家積極向趙周杰提出目前在PPP項(xiàng)目管理中遇到的各種問(wèn)題，趙周杰也一一為大家做出了解答。最后，審計(jì)部部長(zhǎng)羅惠敏對(duì)公司所有PPP項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)闡述了目前面臨的問(wèn)題和相應(yīng)的解決措施，她希望大家要直面公司目前存在的問(wèn)題，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高PPP項(xiàng)目管理水平，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

PPP項(xiàng)目模式在我國(guó)發(fā)展迅速，目前公司的在建PPP項(xiàng)目有武漢市江漢七橋工程和漢陽(yáng)區(qū)龍陽(yáng)湖截污及清淤工程。由于初涉PPP項(xiàng)目，公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚顯不足，開展本次培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)也是為了提高公司PPP項(xiàng)目管理水平。只有不斷學(xué)習(xí)、開拓未知領(lǐng)域，公司才能獲得機(jī)遇，謀求新發(fā)展。此次培訓(xùn)彰顯出公司將自身打造成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的信心和決心。未來(lái)，致遠(yuǎn)人將和衷共濟(jì)，勇攀高峰，不斷創(chuàng)造新輝煌。（胡超/文  龐琳/圖）